近日，“基于人才测评的知人善任”思享汇沙龙活动在宁波国家级人力资源服务出口基地顺利举办。活动吸引了来自各行各业的管理者、人力资源从业者齐聚一堂，共同探讨人才测评在组织管理中的实际应用与未来趋势。

本次活动中特邀拥有近 15 年商业培训与咨询经验的DISC专家俞亮担任讲师，系统解构了“知人善任”的底层逻辑，结合丰富案例，深入讲解了DISC测评工具在人才识别、团队配置与领导力发展中的具体运用。

俞亮老师从管理认知升级入手，通过"企业第一资源是什么"、"管理的本质"及"如何激发人"三个关键问题，引导与会者认识到管理的核心在于激发人的潜能与善意。活动系统解析了DISC行为风格理论的发展源流与四象限模型，强调DISC并非评判性格优劣的工具，而是理解行为特征、促进有效协作的科学框架。讲师通过生动阐释D（支配型）、I（影响型）、S（稳健型）、C（遵从型）四种行为风格的特质与差异，为管理者提供了识别人才、理解团队行为模式的专业视角。

在实战应用层面，沙龙通过多个企业案例展示了DISC测评在组织中的多元价值。从深圳民企的统一管理语言、上海国企的团队融合，到外企的本土化领导力赋能，充分体现了人才测评在提升团队协作、优化管理决策等方面的重要作用。俞亮老师强调，测评的真正意义不在于贴标签，而在于后续的解读与行为调适，最终实现"人岗匹配、团队共进"。

在沙龙互动环节，现场嘉宾踊跃参与情景模拟与案例讨论，结合自身企业管理中遇到的“识人难、用人难”等实际问题，与讲师进行了深度交流。俞亮老师以其横跨企业管理、高校授课与行业研究的复合背景，回应各类管理困惑，提出具有实操性的建议，现场氛围活跃。

本次活动不仅为企业管理者提供了可落地的人才测评方法论，更搭建了一个 “跨行业交流、共探管理难题” 的平台。未来，北仑人社局将持续举办此类活动，致力于为区域企业赋能，共同探索人力资源管理创新路径，为优化本地人才发展生态、营造一流营商环境贡献更多力量。